trainstorming

Sie verlassen sich nicht auf ihre bisherigen Strategien, die zum heutigen Erfolg geführt haben. Sie unterziehen ihr Geschäftsmodell und ihre Positionierung einer fortwährenden Korrektur. Daraus erwachsen Ideen, neue Produkte und Services und die Fähigkeit Vermarktungs- und Erlösmodelle zu erneuern.

 

Der Schlüssel dazu sind Manager und führende Mitarbeiter, denen es gelingt die strukturellen Vorgaben auf der einen Seite zu erfüllen und die kulturellen Bedingungen auf der anderen Seite entstehen zu lassen.

 

Trainstorming arbeitet hier auf drei Ebenen:

 

Als Prozessberater und Innovationsbegleiter:

• Bei der Einführung eines erfolgreichen Ideenmanagements oder bei der Einbeziehung von Kunden und externen Partnern in den Innovationsprozess.

• Bei der strategischen Neu-Ausrichtung des Unternehmens, dem Entwickeln neuer Geschäftsfelder oder neuer Sortiments- und Kundengruppen.

• Methodisch den Prozess begleitend, als auch auf Verhaltensebene, um Innovation nachhaltig in der Kultur des Unternehmens zu verankern.

 

Als Veranstalter von Ideen-Workshops mit konkreten Frage- und Problemstellungen.

• "Wir wollen eine „App“ entwickeln oder in Auftrag geben, die einen echten Mehrwert bietet…“

• „Wir brauchen Vermarktungsideen für unsere…“.

• „Kennen Sie geeignete Kooperationsprojekte, über die wir bislang noch nie nachgedacht haben…“.

• „Unser Messeauftritt soll eine echte emotionale Begegnung mit Interessenten und Kunden werden, an die sich die Menschen nachhaltig erinnern…“.

 

Als Ausbilder und Trainer für Kreativitäts- und Bewertungsmethoden.

• Kombinierte Trainings und Workshop-Formate, z. B. "Ideen entwickeln mit System", "Kunden begeistern", "Der point-of-conflict als Ideen-Quelle", "Improvisations-Business".

• Seminare und Trainings, zum Kennenlernen, Anwenden und Weiterentwickeln von kreativen Methoden nach dem kreativen Problem-Lösungsprozess.

• Ausbildung zum Moderator kreativer Prozesse.

• Training „Ideen bewerten und in Innovationsprojekte überführen“.

 

 Jetzt mit uns über Ideenmanagement und den Umgang mit Innovation sprechen...